Что можно разобрать
- Описание роли и ожидания от нового сотрудника.
- Коммуникацию с кандидатами и первые этапы интервью.
- Распределение задач и точки напряжения внутри небольшой команды.
Формат
После вводной встречи согласуем короткий аудит или серию рабочих сессий. Состав работ и стоимость зависят от команды и задачи.
Результат
Приоритизированный список изменений, которые можно внедрить без тяжёлого HR-проекта.
Частые вопросы
Это замена HR-департаменту?
Нет. Это точечный разбор конкретной задачи: роли, коммуникации с кандидатами или первых шагов в найме.
С чего начинается работа?
С вводной встречи, на которой фиксируем задачу, состав работ, срок и стоимость.